Как успешно управлять крупной командой численностью более 1200 сотрудников? Каковы различия между ролью CIO и классической позицией руководителя ИТ в крупных розничных сетях? Какие ключевые показатели эффективности помогают измерять уровень удовлетворённости клиентов? Как строятся организационные изменения в рамках нового подхода к управлению продуктовыми командами? Что остаётся в центре компетенции компании, а что передаётся внешним подрядчикам? Каковы перспективы использования ИИ и где проходит граница ответственности между человеком и машиной? Гость программы: Николай Кныш, технологический директор «Лемана ПРО». Ведущий: Дмитрий Калугин, директор по консалтингу Aston. Телеканал ПРО БИЗНЕС www.probusinesstv.ru