В рамках марафона про навыки, которые определяют успешность руководителя сегодня, мы неизбежно упираемся в один из самых обсуждаемых – работу с ИИ. О том, какие именно навыки вокруг ИИ важны руководителю сейчас и как развивать их не отдельно, а вместе с остальными – рассказывает Олег Замышляев в коротком видео о подходе AI DRIVE, который мы применяем в работе с руководителями. В видео вы узнаете: 👉 Почему освоение ИИ работает лучше не как отдельный навык, а встроенным в развитие ключевых управленческих компетенций 👉 Что реально помогает закрепить использование нейросетей в ежедневной практике 👉 Почему успешное внедрение ИИ в компании редко бывает полностью централизованным и какую роль в этом играют сами руководители как неформальные «амбассадоры» 👉 Как выглядит путь от первых небольших шагов к зрелой культуре использования ИИ в команде 🎙 Олег Замышляев - основатель МОЗЛАБ (HR-консалтинг с обучением руководителей и стратсессиями), автор фреймворка AI DRIVE, основатель tellsy.pro (платформа для фасилитации с ИИ внутри), автор Тг-канала «ИИ для руководителей» Таймкоды: 00:00 — Почему ИИ стал важным инструментом для руководителя 01:00 — Как искусственный интеллект усиливает мышление и решения 02:35 — Два принципа эффективной работы руководителя с ИИ 03:15 — AI DRIVE: 5 направлений развития навыков работы с ИИ 04:10 — Переиспользование и автоматизация работы руководителя 05:05 — Как ИИ помогает находить новые возможности и развивать себя 06:35 — Чем подход AI DRIVE отличается от обычного обучения нейросетям 07:10 — 73 управленческие операции: как встроить ИИ в ежедневную работу 09:25 — Как применять тот же подход в продажах, переговорах и других функциях 11:15 — От использования нейросетей к полноценной ИИ-культуре 12:25 — Почему руководитель должен стать амбассадором ИИ в своей команде 13:30 — Три этапа развития ИИ-культуры в компании 15:10 — Где ИИ может дать компании быстрый и измеримый эффект 16:00 — От экспериментов отдельных руководителей к изменению бизнес-процессов 17:00 — Проблема ИИ-неравенства внутри компаний 18:30 — Как внедрять ИИ, если компания ещё не готова делать его приоритетом 18:55 — ИИ как часть развития управленческих навыков 20:25 — Как соединить управленческие инструменты и возможности ИИ