«Почему одни сотрудники работают как часы, а другие — как "лебедь, рак и щука"? Почему я трачу 80% времени на контроль, а результата нет?» Ключевой инсайт: Проблема не в людях. Проблема в том, что у вас группа, а не команда. И у этой группы нет правильных ролей. Вы пытаетесь заставить скрипача играть на трубе, а трубача — сидеть смирно в оркестровой яме. Цель видео: Дать две модели, которые позволят вам увидеть свою команду по-новому: Белбин — кто есть кто: 9 ролей, которые должны быть в команде. IMOI — как это работает: процесс превращения группы в команду.