Построение живой организации

В мире, где компании вынуждены развиваться без остановки операционной деятельности, классические модели управления всё чаще дают сбой. Но как построить организацию, которая не просто выполняет планы, а умеет адаптироваться, принимать вызовы, сохранять жизнеспособность и расти даже в нестабильной среде? В этом блоке конференции эксперты разбирают, что такое «живая организация» и почему будущее бизнеса связано не только со стратегией и процессами, но и с культурой, доверием и ценностями: – Оксана Шишкина показывает живой кейс giper.fm: как культура масштабируемого доверия, внутренняя предпринимательская модель, право на ошибку и горизонтальная структура помогают компании быстро адаптироваться к изменениям и расти на десятки процентов в год. – Алексей Аболмасов раскрывает методологию живых организаций: чем они отличаются от классических компаний, почему способны дольше сохранять устойчивость и как большая команда, децентрализация, инициативность и корпоративная финансовая грамотность становятся основой развития. – Анна Михмель и Александр Горбачёв на примере HT Lab разбирают роль ценностей в управлении компанией. Они показывают, как ценности становятся не формальным списком на бумаге, а инструментом принятия решений, отбора людей, развития культуры и повышения бизнес-эффективности. Смотрите это видео, чтобы понять, как создавать организацию, которая живёт, развивается, принимает вызовы и сохраняет внутреннюю силу даже в периоды неопределённости. Это пятая из 6 секций на конференции «Будь готов, всегда готов!», которая посвящена переходу от простого управления людьми к эффективному управлению бизнес-результатами в современных реалиях. В её программу вошли практические решения 6 ключевых управленческих задач, основанные на работающих кейсах исключительно российских компаний, а не на идеализированных теоретических моделях. Организаторами мероприятия выступают компания «Новатор», специализирующаяся на практическом повышении производительности и оптимизации оргструктур, и лаборатория «Гуманитарные Технологии» (HT Lab), эксперт в точной психометрической оценке и диагностике персонала. Объединив свои усилия, мы предлагаем бизнесу проверенные решения и точные аналитические данные вместо субъективного менеджмента и консалтинга «на бумаге». _____________________________________ HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии — российский разработчик инструментов оценки и развития персонала С 1990 года помогаем компаниям в оценке персонала ✔ Предлагаем готовые психологические тесты для оценки мотивации, интеллекта, личности и выгорания сотрудников ✔ Проводим экспертную оценку компетенций руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов ✔ Обучаем разработке корпоративных тестов, проводим семинары и мастер-классы для HR ✔ Разрабатываем оценочные инструменты под заказ ✔ Проектируем ИПР, модели компетенций и профили должностей ✔ Проводим тренинги, индивидуальный и групповой коучинг для руководителей и специалистов Сайт: https://clck.ru/3Ns6zX Мероприятия: https://clck.ru/3Ns73j Рассылка: https://clck.ru/3Ns74G Телеграм: https://clck.ru/3Ns75P Почта: info@ht-lab.ru Телефон: +7 (495) 669-67-19 Адрес: г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3 #оценка #развитиеперсонала #hr #управлениеперсоналом #подборперсонала #тестированиеперсонала #рекрутинг #кадровыйрезерв #подкаст #методыоценки #оценкаперсонала #бизнес #дефициткадров #рыноктруда #выгорание #персонал #корпоративныйуниверситет

12+
1 просмотр
2 месяца назад
12+
1 просмотр
2 месяца назад

В мире, где компании вынуждены развиваться без остановки операционной деятельности, классические модели управления всё чаще дают сбой. Но как построить организацию, которая не просто выполняет планы, а умеет адаптироваться, принимать вызовы, сохранять жизнеспособность и расти даже в нестабильной среде? В этом блоке конференции эксперты разбирают, что такое «живая организация» и почему будущее бизнеса связано не только со стратегией и процессами, но и с культурой, доверием и ценностями: – Оксана Шишкина показывает живой кейс giper.fm: как культура масштабируемого доверия, внутренняя предпринимательская модель, право на ошибку и горизонтальная структура помогают компании быстро адаптироваться к изменениям и расти на десятки процентов в год. – Алексей Аболмасов раскрывает методологию живых организаций: чем они отличаются от классических компаний, почему способны дольше сохранять устойчивость и как большая команда, децентрализация, инициативность и корпоративная финансовая грамотность становятся основой развития. – Анна Михмель и Александр Горбачёв на примере HT Lab разбирают роль ценностей в управлении компанией. Они показывают, как ценности становятся не формальным списком на бумаге, а инструментом принятия решений, отбора людей, развития культуры и повышения бизнес-эффективности. Смотрите это видео, чтобы понять, как создавать организацию, которая живёт, развивается, принимает вызовы и сохраняет внутреннюю силу даже в периоды неопределённости. Это пятая из 6 секций на конференции «Будь готов, всегда готов!», которая посвящена переходу от простого управления людьми к эффективному управлению бизнес-результатами в современных реалиях. В её программу вошли практические решения 6 ключевых управленческих задач, основанные на работающих кейсах исключительно российских компаний, а не на идеализированных теоретических моделях. Организаторами мероприятия выступают компания «Новатор», специализирующаяся на практическом повышении производительности и оптимизации оргструктур, и лаборатория «Гуманитарные Технологии» (HT Lab), эксперт в точной психометрической оценке и диагностике персонала. Объединив свои усилия, мы предлагаем бизнесу проверенные решения и точные аналитические данные вместо субъективного менеджмента и консалтинга «на бумаге». _____________________________________ HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии — российский разработчик инструментов оценки и развития персонала С 1990 года помогаем компаниям в оценке персонала ✔ Предлагаем готовые психологические тесты для оценки мотивации, интеллекта, личности и выгорания сотрудников ✔ Проводим экспертную оценку компетенций руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов ✔ Обучаем разработке корпоративных тестов, проводим семинары и мастер-классы для HR ✔ Разрабатываем оценочные инструменты под заказ ✔ Проектируем ИПР, модели компетенций и профили должностей ✔ Проводим тренинги, индивидуальный и групповой коучинг для руководителей и специалистов Сайт: https://clck.ru/3Ns6zX Мероприятия: https://clck.ru/3Ns73j Рассылка: https://clck.ru/3Ns74G Телеграм: https://clck.ru/3Ns75P Почта: info@ht-lab.ru Телефон: +7 (495) 669-67-19 Адрес: г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3 #оценка #развитиеперсонала #hr #управлениеперсоналом #подборперсонала #тестированиеперсонала #рекрутинг #кадровыйрезерв #подкаст #методыоценки #оценкаперсонала #бизнес #дефициткадров #рыноктруда #выгорание #персонал #корпоративныйуниверситет

, чтобы оставлять комментарии