Выстраивание системы обучения с одной стороны легко, с другой стороны ты, как менеджер по обучению, находишься одновременно между несколькими огнями: работниками и руководством. Как это сделать правильно? Эффективно? Заказать кадровый аудит, консультация по трудовому праву, трудоустройству, записаться на коучинг: https://t.me/iapetrakova ОБУЧЕНИЕ у меня см. https://ip-coach.ru (новые программы!). Проекты, не связанные с "кадрами": 1. проект "Здоровое тело - кадровик с сидячим образом работы СТРОЙНЕЕТ, даже если ему за 40+" https://ip-coach.ru/p/fit/ 2. Обучение коучингу: теория и практика - профессиональное погружение в профессию "коучинг" на 300 часов с выдачей сертификата и диплома о проф.переподготовке https://ip-coach.ru/p/coach/ ПРОШУ ПОДДЕРЖАТЬ МЕНЯ, как автора: донейшен, подписываться, комментировать, задавать вопросы, делиться каналом с коллегами. Можно подписаться на канал для "кадровиков" https://t.me/ipcoach4KDP - здесь много чек-листов, схем, объяснений - БЕСПЛАТНО. Есть готовые пакеты документов по персональным данным, воинскому учету, полный пакет документов для кадровика. Можно сформировать пакет документов именно под вашу организацию.