Представьте: вы приходите на новую должность, чтобы руководить подразделением по созданию ИТ-продуктов. В подразделении неразбериха, договорённости нечёткие, сроки едут... Как сделать так, чтобы процессы работали как часы? Есть рецепты, приходите на занятие и приносите ваш кейс на обсуждение. «Delivery Manager» - https://otus.pw/tsWz/ Преподаватель: Максим Дроздов - руководитель подразделения в Lineate Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/S4Bb/ Следите за новостями проекта: - Telegram: https://t.me/Otusjava - ВКонтакте: https://otus.pw/850t - LinkedIn: https://otus.pw/yQwQ/ - Хабр: https://otus.pw/S0nM/