ИИ плюс, рутина минус: как Систэм Электрик сократили затраты на документооборот?

101 подписчик

12+
12+

16 просмотров

5 месяцев назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

ИИ плюс, рутина минус: как Систэм Электрик сократили затраты на документооборот?

101 подписчик

12+
12+

16 просмотров

5 месяцев назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

16 просмотров

5 месяцев назад

Мария Рослая, специалист по развитию AI-продуктов, Directum. Александр Бессарабенко, руководитель отдела управления системами ЭДО, Systeme Electric. Конференция CNews «Технологии искусственного интеллекта 2026». Доклад о внедрении искусственного интеллекта (ИИ) в документооборот. Доклад был посвящен практическим аспектам и опыту реального использования ИИ для повышения эффективности работы. Основные тезисы: Оправдание ожиданий от ИИ: Мария Рослая подчеркнула необходимость оправдания ожиданий от внедрения ИИ, особенно в контексте автоматизации документооборота. Акцент сделан на конкретных результатах: автоматизации процессов, повышении эффективности и высвобождении сотрудников для более значимой работы. Современные тенденции и барьеры: Большинство компаний уже используют ИИ или планируют его внедрение. Основными причинами внедрения являются повышение эффективности, автоматизация процессов и конкурентное преимущество. Ключевые барьеры — отсутствие экспертизы и понимания, а также финансовые аспекты. Экосистема Directum и ее инструменты: Directum предлагает комплексную экосистему для управления цифровыми процессами, включая встроенные механизмы ИИ. Начинать внедрение ИИ рекомендуется с решения конкретных задач и обучения сотрудников, а также сотрудничества с компаниями, имеющими опыт в этой сфере. Практический опыт System Electric (Александр Бессарабенко): Компания использует ИИ для автоматизации и оптимизации различных процессов в документообороте. Подходы к внедрению: Выбор моделей: В компании используют локально установленные модели QWEN, ранее DeepSeek. Применение генеративного ИИ: Основной кейс – агент для принятия решений в системе документооборота. Проверка юридических, финансовых и бухгалтерских условий: Использовались промпты для проверки условий в договорах. Обучение и тестирование: Использовались данные для сравнения результатов ИИ с ручной проверкой. Результаты и эффекты: Экономия времени, повышение скорости согласования и подписания договоров. Переориентация сотрудников на другие процессы. Автоматизированная проверка договоров, уменьшение количества ошибок и экономия средств. Генерация кратких выдержек для руководителей, автоматизация обработки входящих документов. Окупаемость. Экономия на масштабах, использование собственных мощностей. Выводы: Внедрение ИИ в документооборот позволяет повысить эффективность процессов, снизить затраты и освободить ресурсы для более важных задач. Для успешного внедрения необходимы экспертиза, тестирование и готовность к обучению.

, чтобы оставлять комментарии