Руководителям часто кажется, что команда понимает суть изменений — но при точной оценке это понимание оказывается значительно ниже ожиданий. Именно в этом разрыве возникают сопротивление, затянувшиеся проекты и трансформации, которые не доходят до результата. На вебинаре разберём: 👉 почему сотрудники сопротивляются, даже когда изменения им выгодны 👉 что тормозит проекты изменений 👉 какие навыки необходимы руководителям для успешной трансформации 👉 какие механики помогают с этим работать 🎙 Спикер — Олег Замышляев, международный консультант для ТОП-команд, автор первой российской модели управления изменениями «Матрица перемен». Подход используют топ-менеджеры в 100+ крупных компаниях РФ.