Почему ФОИЛ? Клиентский кейс НПК "ВИП"
Не секрет, что выстраивание корпоративной культуры – важнейший элемент любого предприятия. Корпоративная культура оказывает колоссальное влияние на эффективность работы предприятия, повышая сплоченность сотрудников, увеличивая производительность, способствуя развитию трудовой дисциплины, мотивации и взаимодействию сотрудников. Но более важная задача корпоративной культуры – создать среду взаимного роста сотрудников и предприятия, указать вектор развития и сформировать определенный образ мышления сотрудника. Но не каждый человек способен работать в рамках определенной корпоративной культуры, как и не каждая корпоративная культура универсальна и подходит всем. Именно поэтому важно не только создать эту культуру, но и подбирать определенных людей, подходящих под конкретные задачи. За долгое время работы с различными предприятиями, консалтинговая группа FOIL накопила огромный пласт знаний, применяющихся как для создания команды под конкретные задачи, так и для анализа эффективности и обучения уже существующих коллективов. Предлагаем небольшое видео об особенностях работы с FOIL с участием Германа Солдатова – руководителя АО НПК «ВИП».
Не секрет, что выстраивание корпоративной культуры – важнейший элемент любого предприятия. Корпоративная культура оказывает колоссальное влияние на эффективность работы предприятия, повышая сплоченность сотрудников, увеличивая производительность, способствуя развитию трудовой дисциплины, мотивации и взаимодействию сотрудников. Но более важная задача корпоративной культуры – создать среду взаимного роста сотрудников и предприятия, указать вектор развития и сформировать определенный образ мышления сотрудника. Но не каждый человек способен работать в рамках определенной корпоративной культуры, как и не каждая корпоративная культура универсальна и подходит всем. Именно поэтому важно не только создать эту культуру, но и подбирать определенных людей, подходящих под конкретные задачи. За долгое время работы с различными предприятиями, консалтинговая группа FOIL накопила огромный пласт знаний, применяющихся как для создания команды под конкретные задачи, так и для анализа эффективности и обучения уже существующих коллективов. Предлагаем небольшое видео об особенностях работы с FOIL с участием Германа Солдатова – руководителя АО НПК «ВИП».