ASSISTANT CAMPUS

Личный стресс иногда сильно бьёт по работе. В нашей роли важны внимание, скорость реакции и включённость. Когда внутри кризис — некоторые ассистенты «пропадают»: откладывают ответы, теряют фокус, избегают задач. Для руководителя это выглядит как потеря опоры и надёжности. А для ассистента это ещё большее давление и чувство вины. Худшее решение — делать вид, что всё нормально, и молча тонуть в проблеме. В итоге вы неэффективны ни в работе, ни в личной ситуации. Лучше — честно обозначить, что сейчас сложный период и это влияет на состояние. Обсудить формат: перераспределение задач или короткую паузу. Небольшой осознанный шаг назад почти всегда полезнее, чем длительное выпадение из процессов. Сохраните себя — и профессиональную репутацию тоже.🙏🏻 Больше о том, как стресс в личной жизни влияет на работу, мы обсуждаем в подкасте на тему стресса в профессии ассистента. Полный выпуск доступен в нашем Telegram-канале — ссылка закреплена в шапке профиля.

Если откликов много, а приглашений почти нет — это не повод ставить крест на себе и своём опыте. Рынок сейчас перегружен, и выигрывает не тот, кто больше отправил, а тот, кто понятнее показал свою ценность. Сильное резюме ассистента — это не список обязанностей, а доказательства пользы и масштаба задач. Этому почти нигде не учат — поэтому многие теряют хорошие возможности ещё на этапе отклика. Мы собрали практические рекомендации по поиску работы для ассистентов — всё по ссылке в шапке профиля в нашем сообществе бизнес-ассистентов ASSISTANT CAMPUS. 💼 #бизнесассистент #личныйассистент #работаассистент #удаленныйассистент #помощникруководителя

7 книг, которые реально прокачают тебя 1. «Вы или хаос» — Александр Фридман 2. «Как работать в рабочее время» — Сергей Бехтерев 3. «Почему мы такие?» — Отто Крегер и Джанет Тьюсон 4. «Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу» — Александр Шевченко, Максим Батырев 5. «Сила доброты» — Джамиль Заки 6. «Искусство объяснять» — Ли ЛеФевер 7. «45 татуировок менеджера» — Максим Батырев тгк: ASSISTANT CAMPUS (ссылка в шапке) Всё о профессии и карьере ассистента.

Почему сильный сотрудник иногда знает больше, чем владелец бизнеса❓ На самом деле это совсем не редкость, а нормальная рабочая практика. А в современный реалиях даже тенденция рынка. Собственник физически не может быть глубоко во всем. Он смотрит на бизнес сверху: решения, деньги, развитие, куда идти дальше. Сотрудники же живут внутри процессов каждый день. Они видит, как задачи реально выполняются, где что тормозит, где решения не сработали так, как планировалось. Они быстрее замечают нюансы, потому варятся здесь ежедневно. Разбираться со временем в своей зоне глубже, чем собственник — норма. Однако важно понимать, что так бывает не всегда. Если сотрудник закрывает задачи и не вникает, не думает, не анализирует — никакой разницы в уровне не появится. Это история только про сильных и вовлеченных. Самая верная стратегия для предпринимателя — объединять вокруг себя людей, которые обладают высокой экспертность и способны держать уровень без постоянного контроля. Быть предпринимателем — это не про «знать всё». Это про то, чтобы выстроить систему, где рядом есть люди, которые в чем-то опытнее/экспертнее тебя, тем самым усиливая тебя и твой бизнес. Компаниям и руководителям выгоднее брать готовую экспертизу, чем годами доращивать человека до нужного уровня. Это быстрее, спокойнее и в итоге дешевле. Поэтому сильный сотрудник — точка опоры, на которой и держится рост. Сохрани, если откликнулось.

Тгк: ASSISTANT CAMPUS 💙 Всё о профессии и карьере ассистента. #бизнесассистент #удаленныйассистент #помощникруководителя #ассистентпредпринимателя #персональныйассистент

Пиши «ПРОМТ» в комментариях, чтобы получить готовый запрос на расшифровку теста через ИИ. тгк: ASSISTANT CAMPUS Всё о профессии и карьере ассистента. 💙 ⁨#бизнесассистент #тестированиеличности #личныекачества #сильныестороны #проверкакандидатов

Всё о профессии и карьере ассистента. #бизнесассистент #удаленныйассистент #помощникруководителя #ассистентпредпринимателя #персональныйассистент

Тгк: ASSISTANT CAMPUS💙 Всё о профессии и карьере ассистента. #бизнесассистент #удаленныйассистент

«ЗП по итогам собеседования» = роскошный максимум И вот почему: Это возможность для кандидата согласовать максимально высокую зарплату и крутые условия для себя. Что эта фраза говорит о работодателе: 🔷Есть гибкость по бюджету. Компания не ограничивает себя одной цифрой и готова платить больше сильному специалисту. 🔹Что делать вам: приходим с пониманием своей стоимости, уверенно называем комфортный диапазон. Это сильно влияет на итоговую цифру. 🔷Есть пространство для диалога. На собеседовании обсуждается не только зарплата, но и масштаб задач, зона ответственности, бонусы, график, формат работы. 🔹Что делать вам: задаем вопросы, предлагаем варианты, обсуждаем условия. Чем яснее понимание своей роли и вклада, тем легче договориться о более выгодном пакете. 🔷Есть возможность проявиться. Работодатель оценивает не только резюме, но и мышление, подход к задачам, умение принимать решения. 🔹Что делать вам: говорим через результаты и кейсы. Показываем, какие процессы выстраивали, какие задачи закрывали, как облегчали жизнь руководителю и усиливали бизнес. В таких вакансиях итоговая зарплата часто формируется прямо в процессе общения. И очень многое зависит от того, как кандидат ведёт переговоры, презентует свой уровень и ценность для компании. А чтобы уметь уверенно договариваться, продавать и презентовать себя, вступайте в наш образовательный клуб ассистентов. Там мы как раз разбираем, как выходить на действительно крутые условия работы. Тгк ASSISTANT CAMPUS 💙 #собеседованиеонлайн #ассистентруководителя #вакансияассистента #удаленныйассистент #оффер

Гиперответственность — качество, которое часто есть у сильных ассистентов. И во многом именно благодаря этому они становятся опорой для руководителя. Но есть один важный момент: гиперответственность не означает всемогущество. И когда ассистент не может с этим смириться, тогда это становится проблемой. Каждому из нас важно понять и принять тот факт, что иногда что-то идёт не так не потому, что мы плохо сработали. К сожалению, есть внешние факторы: другие люди, подрядчики, сроки, обстоятельства, на которые мы просто не можем повлиять. В такие моменты постарайтесь не проваливаться в чувство вины и не обесценивать себя. Ваша главная задача — сделать максимум со своей стороны: продумать, предусмотреть, проконтролировать, вовремя отреагировать. Ситуация вышла из-под контроля не по вашей вине? Соберитесь и вынесите из неё урок: зафиксируйте сигналы, которые можно было заметить на старте, понять, что можно было проверить заранее, и использовать этот опыт дальше. Если Вы справились с эмоциями, взяли их под контроль и сделали выводы из ситуации — вы молодец и вы справились. #синдромотличника #подрядчики #бизесассистент #ассистентруководителя #этопровал

тгк: ASSISTANT CAMPUS Всё о профессии и карьере ассистента. 💙 Хочу поговорить о наболевшем. Рекрутеры не возвращаются с обратной связью после собеседования... Кандидатов это очень ранит. Потому что за собеседованием почти всегда стоит не просто отклик, а время, подготовка, волнение и надежда. Кандидаты проходят этапы, вкладываются, проходят множество тестов и практических заданий, ждут… А в ответ — тишина. И в этой тишине очень легко начать думать и загоняться, что именно с Вами что-то не так. Отсутствие обратной связи, к сожалению, современная тенденция в области найма. Важно понимать, что большинстве случаев это вообще не про ценность кандидата как сотрудника. Причин по которым рекрутеры пропадают масса. Например: проблема в процессах внутри компании, которые кандидаты не видят: — решение может зависнуть у руководителя; — вакансию могут заморозить; — приоритеты могут резко поменяться; Или рекрутер банально не успевает закрывать весь объём коммуникации. Это не ок. Поэтому я поднимаю тему обратной связи и призываю рекрутеров не теряться. Дорогие кандидаты, если Вы часто сталкиваетесь с такой ситуацией, я хочу порекомендовать Вам следующее: 1. Не зависайте в ожидании. 2. Не обесценивайте себя. 3. Не делай выводы о своём уровне из отсутствия ОС. Ваша задача — идти дальше и искать ту компанию, где коммуникация и отношение к людям будут на другом уровне, который в первую очередь подходит Вам💙 #бизнесассистент #онлайнйассистент #помощникруководителя #ассистентпредпринимателя #персональныйассистент

Сообщество ассистентов в тг: ASSISTANT CAMPUS💙 Всё о профессии и карьере ассистента. #бизнесассистент #удаленныйассистент #помощникруководителя #ассистентпредпринимателя #персональныйассистент

Уверена, что каждый однажды сталкивался с такой ситуацией, когда все идёт наперекосяк. Как Вы? Верите в знаки или действуете по принципу ассистента — просто строите новый план? Делитесь своими историями в комментах ➡️

Если честно, сейчас многим непросто. И это чувствуется на консультациях: больше тревоги, больше сомнений, больше «а вдруг со мной что-то не так». С вами все нормально. Просто правила игры стали другими. Кто-то злится на тестовые, кто-то — на офис, кто-то — на количество этапов отбора. Сопротивление не сыграет на руку. Постарайтесь сфокусироваться на гибкости, спокойствии и профессионализме В Telegram делюсь тем, как проходить этот период без паники и с реальными офферами. Ссылка на наше сообщество в шапке профиля. #вакансии2026 #ассистент #бизнес #работаонлайн2026 #ассистентруководителя

В бизнесе часто используют модель A/В/C-players — чтобы описать типы сотрудников в команде. 🔹A-players — это топ-специалисты, на которых держится система. Они берут ответственность, думают о результате, предлагают решения и могут решать задачи без постоянного контроля. Именно поэтому руководители делают фокус на них. Это же высокий доход, участие в важных проектах, доверие руководителя, возможность влиять на процессы. 🔹B-players — стабильные исполнители. Хорошо работают, когда есть инструкции и система. Берут ответственность в рамках своей зоны, но редко выходят за её пределы. Стабильные исполнители = стабильная оплата. Иногда бонусы за результат. Как перейти в А-players? Брать больше инициативы, предлагать решения, участвовать в процессах, которые выходят за привычную зону ответственности. 🔹C-players — те, за кем нужно постоянно следить. Инициативы мало, ошибки случаются чаще, ответственность часто перекладывается на обстоятельства или других людей. У таких сотрудников чаще всего базовая оплата, маленькая гибкость. Перейти из C в B: учиться планировать, контролировать задачи и доводить их до результата. После можно двигаться в сторону А-players. Как понять, кто вы сейчас❓ Задайте себе честные вопросы: — Я жду подробных инструкций или могу самостоятельно предложить решение? — Я думаю о результате или только о выполнении задачи? — Я беру ответственность, когда что-то идёт не так? — Руководитель или коллеги видят во мне опору, или мне приходится доказывать свою ценность снова и снова? ❗️Важно понимать: это не ярлык на всю жизнь. Уровень может меняться, и каждый тип можно развивать. Главное — честно оценивать себя, работать над навыками, расширять зоны ответственности и постепенно расти. Заглядываете к нам в телеграм канал. Будем меняться вместе 💙 #бизнесассистент #aplayers #abcplayers #бизнесмодель #прокачканавыков