Активный Предприниматель

Илья Тимошин и Вениамин Кизеев беседуют с Леонидом о том, как наука становится движущей силой страны, почему молодёжь выбирает научную карьеру, как развивается интеграция науки и бизнеса, что даёт участие в олимпиадах, и как формируются настоящие критерии успеха для учёных и молодых талантов.

Илья Тимошин и Вениамин Кизеев беседуют с Леонидом о том, как наука становится движущей силой страны, почему молодёжь выбирает научную карьеру, как развивается интеграция науки и бизнеса, что даёт участие в олимпиадах, и как формируются настоящие критерии успеха для учёных и молодых талантов.

Илья Тимошин и Вениамин Кизеев беседуют с Леонидом Гусевым о том, как наука становится движущей силой страны, почему молодёжь выбирает научную карьеру, что даёт участие в олимпиадах

Илья Тимошин и Дарья Гордеева беседуют с Витой Носовой — основателем косметического бренда POLUBVI, автором YouTube-канала «Это твоя история» и предпринимателем с более чем 15-летним опытом — о личном пути в предпринимательстве, создании и развитии бренда, трудностях и ошибках, мотивации, а также о том, что помогает сохранять баланс даже в самые кризисные моменты.

Илья Тимошин и Дарья Гордеева беседуют с Витой Носовой — основателем косметического бренда POLUBVI, автором YouTube-канала «Это твоя история» и предпринимателем с более чем 15-летним опытом — о личном пути в предпринимательстве, создании и развитии бренда, трудностях и ошибках, мотивации, а также о том, что помогает сохранять баланс даже в самые кризисные моменты.

Илья Тимошин и Дарья Гордеева беседуют с Витой Носовой — основателем косметического бренда POLUBVI, автором YouTube-канала «Это твоя история» и предпринимателем с более чем 15-летним опытом — о личном пути в предпринимательстве, создании и развитии бренда, трудностях и ошибках, мотивации, а также о том, что помогает сохранять баланс даже в самые кризисные моменты.

Илья Тимошин и Дарья Гордеева беседуют с Витой Носовой — основателем косметического бренда POLUBVI, автором YouTube-канала «Это твоя история» и предпринимателем с более чем 15-летним опытом — о личном пути в предпринимательстве, создании и развитии бренда, трудностях и ошибках, мотивации, а также о том, что помогает сохранять баланс даже в самые кризисные моменты.

Илья Тимошин и Олег Брагинский в новом выпуске разбирают внедрение искусственного интеллекта в бизнес, его реальные возможности, ограничения, типичные ловушки и важность цифровой гигиены для предпринимателей.

Илья Тимошин и Олег Брагинский в новом выпуске разбирают внедрение искусственного интеллекта в бизнес, его реальные возможности, ограничения, типичные ловушки и важность цифровой гигиены для предпринимателей.

Илья Тимошин и Олег Брагинский в новом выпуске разбирают внедрение искусственного интеллекта в бизнес, его реальные возможности, ограничения, типичные ловушки и важность цифровой гигиены для предпринимателей.

Илья Тимошин и Олег Брагинский в новом выпуске разбирают внедрение искусственного интеллекта в бизнес, его реальные возможности, ограничения, типичные ловушки и важность цифровой гигиены для предпринимателей.

Илья Тимошин и Олег Брагинский в новом выпуске разбирают внедрение искусственного интеллекта в бизнес, его реальные возможности, ограничения, типичные ловушки и важность цифровой гигиены для предпринимателей.

Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык грейдирование — систему разделения сотрудников по уровням с привилегиями и бонусами, которая меняет подход к мотивации, удержанию людей и развитию мышления как руководителя

Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык грейдирование — систему разделения сотрудников по уровням с привилегиями и бонусами, которая меняет подход к мотивации, удержанию людей и развитию мышления как руководител

Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык грейдирование — систему разделения сотрудников по уровням с привилегиями и бонусами, которая меняет подход к мотивации и развитию мышления как руководителя

Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык грейдирование — систему разделения сотрудников по уровням с привилегиями и бонусами, которая меняет подход к мотивации, удержанию людей и развитию мышления как руководителя.

Илья Тимошин и Олег Брагинский разбирают навык грейдирование — систему разделения сотрудников по уровням с привилегиями и бонусами, которая меняет подход к мотивации и развитию мышления руководителя.